Subject: FW: UHC missions in February 2018
From: Ketevan Goginashvili <[email-masked]>
To: Mariana Mkurnali <[email-masked]>
Date: Tue, 13 Feb 2018 09:53:10 +0000

Ketevan Goginashvili, MPH

Head of Health Policy Division

Health Care Department

Ministry of Labor, Health and Social Affairs

144 Tsereteli Ave

Tbilisi 0119, Georgia

Tel: +995 32 251 00 38 ext 1108

Mob: 995 577717984

From: Mariana Mkurnali
Sent: 09 February, 2018 16:14
To: [email-masked]'; Maia Tabagari; [email-masked]'; Sopo Belkania ([email-masked]); [email-masked]'; Ketevan Goginashvili; Tea Bakradze
Cc: Zaza Sopromadze
Subject: FW: UHC missions in February 2018

მოგესალმებით,

როგორც შევთანხმდით, გიგზავნით სიას ჯანმოს ექსპერტთა ჯგუფის ჩამოსვლისთვის DRG-ის ფარგლებში თუ ვინ რა თემაზე იქნება პასუხისმგებელი:

ToR - მარინა დარახველიძე/ქეთი გოგინაშვილი;

Transition strategy - მაია მაღლაკელიძე-ხომერიკი;

DRG-related performance monitoring system - მაია მაღლაკელიძე-ხომერიკი; ლაშა ნიკოლაძე;

Communication plan - თეა ბაქრაძე, სოფიკო ბელქანია, მარიანა მკურნალი.

სასურველია, რომ ამ დოკუმენტების სამუშაო ვერსიები მზად გვქონდეს შემდეგი კვირის დასაწყისში.

გთხოვთ, ასევე იხილოთ ტრინის მიერ მოწოდებული მოკლე ინფორმაცია დოკუმენტების თაობაზე:

1)    Transition strategy – unfortunately there is no country examples to share (it was too long time ago and context would have been anyway different) but we prepared together with you the DRG implementation plan and roadmap which gives basis to start to work with transition plan (4 phases described in subsection 2.1; attached to the email), In principle transition plan is just an extension of implementation plan. Most important is that you find it useful for yourself and it supports coordination of multiple workstreams during DRG implementation.

Also, you may want to think about transition plan together with communication plan as this enables to clarify the DRG implantation objectives (what will be the key messages and how communication will support the whole transition period).

2)    DRG-related performance monitoring system – this part is quite well covered in the analytical report in chapter D (attached to the email). There you can find the list of potential indicators (during our last mission Kristiina showed it based on SSA’s claims data). Your task is to have a critical look on that and to think through which of these indicators you find useful and how (how detailed; in which frequency; by using which channel) you would like to share it with providers and public. Here is important to involve those responsible for IT. Also, this is closely related to the communication plan as is one method to inform and engage.

3)    Communication plan for DRG implementation -  we prepared short guidance (see attached file) which hopefully helps to start preparations. You don’t have to follow this format exactly and you can adapt it to fit for your needs. It would be good if this is developed jointly by communication specialists and those responsible for DRG implementation.

ჯანმოს ექსპერტთა DRG-ის  შესახებ ვიზიტის დღის წესრიგს, გამოგიგზავნით მოგვიანებით.

რაც შეეხება სტრატეგიული შესყიდვებისათვის მოსამზადებელ დავალებას (homework) გთხოვთ, ორშაბათს დღის ბოლომდე გადმომიგზავნოთ დავალების შეთანხმებული ვარიანტი, რომელიც ასევე გაზიარებული იქნება სემინარის სხვა მონაწილეებთან, რადგან ეს დავალება ყველასთვის იყო განკუთვნილი.

პატივისცემით,

მარიანა მკურნალი

საერთაშორისო ურთიერთობებისა და აპარატის საქმისწარმოების სამმართველოს უფროსი

ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი

საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო

აკ. წერეთლის გამზირი 144,  თბილისი, საქართველო,  0159

მობ:  +995 599 490942