Subject: FW: Assignment - MOH
From: "Nato Dolidze" <[email-masked]>
To: Sopo Belkania
Date: Mon, 5 Feb 2018 09:57:16 +0000

სოფო

ეს გამოგვიგზავნა
UNDP, წავიკითხავ გავარკვევ დეტალურად და გეტყვი

საუკეთესო სურვილებით,

ნატა დოლიძე

ადამიანური რესურსების მართვისა და შრომის ეფექტურობის მონიტორინგის სამმართველოს უფროსი

ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი

საქართველოს
შრომის,
ჯანმრთელობისა
და
სოციალური
დაცვის
სამინისტრო

აკ.
წერეთლის
გამზირი
144,
თბილისი,
საქართველო,
0159

მობ:
+ 995 599 500747

From: Natalia Baratashvili [mailto:[email-masked]]

Sent: 5 February, 2018 11:51

To: Nato Dolidze

Subject: Assignment - MOH

ნატა, როგორ ხარ?

გიგზავნი დავალებების ჩამონათვალს, რომელიც ექსპერტებს განვუსაზღვრეთ; მიბმულ დოკუმენტში დღეების რაოდენობა არის და ასევე
TOR-ი. აქაც გადმოვაკოპირე:

Possible Functions/Key Results Expected (non-inclusive list):

Under the direct supervision of the PAR Manager within the overall coordination of the Democratic Governance
Team Leader in close cooperation with relevant staff of ministry and CSB, the consultants are expected to assume the following tasks and responsibilities:

I.            Preparatory stage:

·
Conduct meetings with staff and provide detailed information on selected model
of performance appraisal;

·
Conduct group meetings with line managers; Held individual meetings as necessary;

·
Support in defining targets and revision of job descriptions, preparation of basic forms;

·
Conduct training of HR staff; advise on necessary tools for monitoring of performance appraisal processes;

·
Contribute to setting relevant targets and support in development/amendments of job descriptions;

·
Held ad hoc consultation meetings with managers; staff (if required);

·
Identify basic gaps and challenges and define the areas for intervention;

·
Conduct trainings;

II.            Support in midterm staff performance appraisal:

·
Support line managers through role plays and consultation, etc.;

·
Support staff self-evaluation process through consultation/meetings;

·
Analyze midterm results of staff performance appraisal and develop relevant recommendations;

III.            Support in final staff performance appraisal:

·
Support line managers through role plays and consultation, etc.;

·
Support staff self-evaluation process through consultation/meetings;

·
Held ad hoc consultation meetings with managers; staff (if required);

·
Provide support in finalization of performance appraisal results.

IV.            Report on the final findings and recommendations on the implementation of performance
appraisal system at the ministry.

შეხვედრას რაც შეეხება, ჩვენთვის ნებისმიერი დღე მისაღებია ამ კვირის განმავლობაში

ნატალია

Natalia Baratashvili

Capacity Development Specialist, Governance Reform Fund (GRF)

“Support to Public Administration Reform of Georgia” (PAR)

15, Paliashvili Str. Tbilisi, Georgia

[email-masked]

Cell: +995 599 850 315

www.ge.undp.org

Follow us on: